gwSaar et le ministère de l’Économie, du Travail, de l’Énergie et des Transports ont lancé le «Masterplan Industrieflächen Saarland 2» où, en bref, «Masterplan 2». Il s’agit du projet de suivi du premier Masterplan des zones industrielles. Adopté en 2007, les terrains développés sous ce premier Masterplan sont désormais presque entièrement commercialisées. L’objectif est donc de créer plus de zones en Sarre aptes à l’installation de nouvelles entreprises. Pour ce but, le gouvernement de la Sarre prend 65 millions d’euros en main. Le jeudi 25 février, la ministre de l’Économie Anke Rehlinger et Thomas Schuck, gérant de gwSaar, ont présenté le Masterplan 2 lors d’une conférence de presse.
Sous l´égide de gwSaar, un total de plus de 100 surfaces dans toute la Sarre ont été examinées ces derniers mois. Outre la taille du terrain, la flexibilité d’utilisation et la durée prévue de la viabilisation, la situation géographique en particulier était l’un des critères d’évaluation les plus importants. Contrairement au premier Masterplan, pas seulement des zones à développer (greenfields), mais aussi les anciennes zones commerciales et industrielles (brownfields) ont été de plus en plus étudiées au vu d´une réutilisation des infrastructures déjà existantes. Plus précisément, le Masterplan 2 montre maintenant 10 sites où une planification du développement à court terme serait possible. Les sites se trouvent à :
«Pour que le changement structurel en Sarre réussisse, nous devons convaincre dans la compétition internationale pour des implantations industrielles. Les prises des décisions d´implantation importantes telles que celles de SVolt et Nobilia ont montré que la Sarre offre tout ce qui est essentiel pour les entreprises: employés qualifiés, recherche, savoir-faire. Mais il faut aussi une politique foncière tournée vers l’avenir que nous mettrons en œuvre avec le Masterplan 2. Dans ce contexte, nous examinons aussi de façon ciblée les anciennes surfaces que nous pouvons à nouveau rendre utilisables», a déclaré la ministre de l’Économie Anke Rehlinger. «Nous voulons convaincre d’autres entreprises de choisir la Sarre comme nouveau site, mais aussi offrir de nouvelles opportunités de croissance aux entreprises déjà établies en Sarre.»
Et le bilan du concept précédent montre que cela peut définitivement réussir: Jusqu´à présent, 45 entreprises se sont implantées dans les zones du premier Masterplan, et un total de 3350 emplois ont été créés dans le cadre du Masterplan 1. «Afin que plus d´entreprises puissent s’installer en Sarre également à l’avenir, nous voulons maintenant créer les conditions pour cela et mettre à disposition des espaces appropriés. En particulier, les sites qui peuvent être mis en œuvre rapidement sont d´intérêt pour les entreprises à la recherche d’un nouveau lieu d´implantation», a déclaré Thomas Schuck, gérant de gwSaar qui est en charge du développement et de la commercialisation des terrains du Masterplan. Maintenant, l´histoire de réussite doit se poursuivre avec la nouvelle édition du Masterplan. En fin de compte, les sites à développer dans le cadre du Masterplan 2 dépendent notamment de la période de réalisation résultant de la volonté des communes respectives de mettre à disposition des surfaces à usage commercial et de la volonté des propriétaires de vendre. Une valorisation des anciennes zones commerciales-industrielles dépend, à son tour, des possibilités d’utilisation ultérieure. À cette fin, gwSaar et le ministère de l’Économie, du Travail, de l’Énergie et des Transports sont en contact étroit avec les autorités locales et les citoyens. Dans la suite du processus, des événements de dialogue sont donc prévus dans les communes mentionnées.
Le Masterplan 1 a été en grande partie finalisé avec un investissement d’environ 100 millions d’euros. La plupart des surfaces à Saarlouis, Homburg, Tholey et Losheim d’une superficie totale de 177 ha ont déjà été commercialisées. L’aménagement des surfaces dans le cadre du Masterplan 1 a été achevé trois ans plus tôt que prévu initialement. Le succès rapide et solide de commercialisation a mené à la décision en faveur d´un nouveau Masterplan pour les zones industrielles.
Pour le Masterplan 2, l’ensemble de la Sarre a été analysé quant aux sites possibles. Ensuite, les superficies identifiées étaient soumises à un test d’aptitude détaillé. Les critères d’évaluation les plus importants étaient: la taille, la position géographique, la structure de propriété, les restrictions d’utilisation, les dépenses pour l’acquisition et le développement des terres, la flexibilité d’utilisation, les liaisons de transport et le temps nécessaire pour la commercialisation. Sur la base de ces critères les terrains étaient pondérés, priorisés et sélectionnés.
Contrairement au Masterplan 1, non seulement les greenfields, mais aussi les brownfields qui pourraient être valorisés et donc rendus à nouveau utilisables, étaient davantage inclus dans les enquêtes du Masterplan 1. En élargissant la plate-forme déjà existante pour les terrains industriels et du marketing www.portal.germanys.saarland, ce nouvel objectif sera renforcé. À l’avenir, les anciennes zones commerciales et industrielles seront aussi systématiquement et régulièrement enregistrées et évaluées avant, idéalement, d’être transférées à une utilisation ultérieure. Dans ce contexte, gwSaar est également disponible en tant que point de contact pour les entreprises qui envisagent de rendre utilisables leurs propres surfaces opérationnelles dont elles n´ont plus besoin. Le nouveau potentiel de surfaces des brownfields peut ainsi être identifié et des mesures de valorisation peuvent être initiées très tôt.
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