gwSaar et le minist\u00e8re de l’\u00c9conomie, du Travail, de l’\u00c9nergie et des Transports ont lanc\u00e9 le \u00abMasterplan Industriefl\u00e4chen Saarland 2\u00bb o\u00f9, en bref, \u00abMasterplan 2\u00bb. Il s’agit du projet de suivi du premier Masterplan des zones industrielles. Adopt\u00e9 en 2007, les terrains d\u00e9velopp\u00e9s sous ce premier Masterplan sont d\u00e9sormais presque enti\u00e8rement commercialis\u00e9es. L’objectif est donc de cr\u00e9er plus de zones en Sarre aptes \u00e0 l’installation de nouvelles entreprises. Pour ce but, le gouvernement de la Sarre prend 65 millions d’euros en main. Le jeudi 25 f\u00e9vrier, la ministre de l’\u00c9conomie Anke Rehlinger et Thomas Schuck, g\u00e9rant de gwSaar, ont pr\u00e9sent\u00e9 le Masterplan 2 lors d’une conf\u00e9rence de presse.<\/p>\n
Sous l\u00b4\u00e9gide de gwSaar, un total de plus de 100 surfaces dans toute la Sarre ont \u00e9t\u00e9 examin\u00e9es ces derniers mois. Outre la taille du terrain, la flexibilit\u00e9 d’utilisation et la dur\u00e9e pr\u00e9vue de la viabilisation, la situation g\u00e9ographique en particulier \u00e9tait l’un des crit\u00e8res d’\u00e9valuation les plus importants. Contrairement au premier Masterplan, pas seulement des zones \u00e0 d\u00e9velopper (greenfields), mais aussi les anciennes zones commerciales et industrielles (brownfields) ont \u00e9t\u00e9 de plus en plus \u00e9tudi\u00e9es au vu d\u00b4une r\u00e9utilisation des infrastructures d\u00e9j\u00e0 existantes. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, le Masterplan 2 montre maintenant 10 sites o\u00f9 une planification du d\u00e9veloppement \u00e0 court terme serait possible. Les sites se trouvent \u00e0 :<\/p>\n
\u00abPour que le changement structurel en Sarre r\u00e9ussisse, nous devons convaincre dans la comp\u00e9tition internationale pour des implantations industrielles. Les prises des d\u00e9cisions d\u00b4implantation importantes telles que celles de SVolt et Nobilia ont montr\u00e9 que la Sarre offre tout ce qui est essentiel pour les entreprises: employ\u00e9s qualifi\u00e9s, recherche, savoir-faire. Mais il faut aussi une politique fonci\u00e8re tourn\u00e9e vers l’avenir que nous mettrons en \u0153uvre avec le Masterplan 2. Dans ce contexte, nous examinons aussi de fa\u00e7on cibl\u00e9e les anciennes surfaces que nous pouvons \u00e0 nouveau rendre utilisables\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 la ministre de l’\u00c9conomie Anke Rehlinger. \u00abNous voulons convaincre d’autres entreprises de choisir la Sarre comme nouveau site, mais aussi offrir de nouvelles opportunit\u00e9s de croissance aux entreprises d\u00e9j\u00e0 \u00e9tablies en Sarre.\u00bb<\/p>\n
Et le bilan du concept pr\u00e9c\u00e9dent montre que cela peut d\u00e9finitivement r\u00e9ussir: Jusqu\u00b4\u00e0 pr\u00e9sent, 45 entreprises se sont implant\u00e9es dans les zones du premier Masterplan, et un total de 3350 emplois ont \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s dans le cadre du Masterplan 1. \u00abAfin que plus d\u00b4entreprises puissent s’installer en Sarre \u00e9galement \u00e0 l’avenir, nous voulons maintenant cr\u00e9er les conditions pour cela et mettre \u00e0 disposition des espaces appropri\u00e9s. En particulier, les sites qui peuvent \u00eatre mis en \u0153uvre rapidement sont d\u00b4int\u00e9r\u00eat pour les entreprises \u00e0 la recherche d’un nouveau lieu d\u00b4implantation\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Thomas Schuck, g\u00e9rant de gwSaar qui est en charge du d\u00e9veloppement et de la commercialisation des terrains du Masterplan. Maintenant, l\u00b4histoire de r\u00e9ussite doit se poursuivre avec la nouvelle \u00e9dition du Masterplan. En fin de compte, les sites \u00e0 d\u00e9velopper dans le cadre du Masterplan 2 d\u00e9pendent notamment de la p\u00e9riode de r\u00e9alisation r\u00e9sultant de la volont\u00e9 des communes respectives de mettre \u00e0 disposition des surfaces \u00e0 usage commercial et de la volont\u00e9 des propri\u00e9taires de vendre. Une valorisation des anciennes zones commerciales-industrielles d\u00e9pend, \u00e0 son tour, des possibilit\u00e9s d’utilisation ult\u00e9rieure. \u00c0 cette fin, gwSaar et le minist\u00e8re de l’\u00c9conomie, du Travail, de l’\u00c9nergie et des Transports sont en contact \u00e9troit avec les autorit\u00e9s locales et les citoyens. Dans la suite du processus, des \u00e9v\u00e9nements de dialogue sont donc pr\u00e9vus dans les communes mentionn\u00e9es.<\/p>\n
Le Masterplan 1 a \u00e9t\u00e9 en grande partie finalis\u00e9 avec un investissement d’environ 100 millions d’euros. La plupart des surfaces \u00e0 Saarlouis, Homburg, Tholey et Losheim d’une superficie totale de 177 ha ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 commercialis\u00e9es. L’am\u00e9nagement des surfaces dans le cadre du Masterplan 1 a \u00e9t\u00e9 achev\u00e9 trois ans plus t\u00f4t que pr\u00e9vu initialement. Le succ\u00e8s rapide et solide de commercialisation a men\u00e9 \u00e0 la d\u00e9cision en faveur d\u00b4un nouveau Masterplan pour les zones industrielles.<\/p>\n
Pour le Masterplan 2, l’ensemble de la Sarre a \u00e9t\u00e9 analys\u00e9 quant aux sites possibles. Ensuite, les superficies identifi\u00e9es \u00e9taient soumises \u00e0 un test d’aptitude d\u00e9taill\u00e9. Les crit\u00e8res d’\u00e9valuation les plus importants \u00e9taient: la taille, la position g\u00e9ographique, la structure de propri\u00e9t\u00e9, les restrictions d’utilisation, les d\u00e9penses pour l’acquisition et le d\u00e9veloppement des terres, la flexibilit\u00e9 d’utilisation, les liaisons de transport et le temps n\u00e9cessaire pour la commercialisation. Sur la base de ces crit\u00e8res les terrains \u00e9taient pond\u00e9r\u00e9s, prioris\u00e9s et s\u00e9lectionn\u00e9s.<\/p>\n
Contrairement au Masterplan 1, non seulement les greenfields, mais aussi les brownfields qui pourraient \u00eatre valoris\u00e9s et donc rendus \u00e0 nouveau utilisables, \u00e9taient davantage inclus dans les enqu\u00eates du Masterplan 1. En \u00e9largissant la plate-forme d\u00e9j\u00e0 existante pour les terrains industriels et du marketing www.portal.germanys.saarland, ce nouvel objectif sera renforc\u00e9. \u00c0 l’avenir, les anciennes zones commerciales et industrielles seront aussi syst\u00e9matiquement et r\u00e9guli\u00e8rement enregistr\u00e9es et \u00e9valu\u00e9es avant, id\u00e9alement, d’\u00eatre transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 une utilisation ult\u00e9rieure. Dans ce contexte, gwSaar est \u00e9galement disponible en tant que point de contact pour les entreprises qui envisagent de rendre utilisables leurs propres surfaces op\u00e9rationnelles dont elles n\u00b4ont plus besoin. Le nouveau potentiel de surfaces des brownfields peut ainsi \u00eatre identifi\u00e9 et des mesures de valorisation peuvent \u00eatre initi\u00e9es tr\u00e8s t\u00f4t.<\/p>\n
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